{"id":32506,"date":"2023-02-28T15:08:48","date_gmt":"2023-02-28T14:08:48","guid":{"rendered":"https:\/\/2023.oneclick-cloud.com\/blog\/unkategorisiert\/wie-zukunftsfaehige-unternehmen-mitarbeiterzufriedenheit-mit-modernster-technologie-verbinden\/"},"modified":"2023-08-25T12:21:31","modified_gmt":"2023-08-25T10:21:31","slug":"mitarbeiterzufriedenheit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/blog\/trends\/mitarbeiterzufriedenheit\/","title":{"rendered":"Wie zukunftsf\u00e4hige Unternehmen Mitarbeiterzufriedenheit mit modernster Technologie verbinden"},"content":{"rendered":"

Die Zukunft der Arbeit ist digital und wird unvermeidlich neue Prozesse, F\u00e4higkeiten und Technologien erfordern. Bei der Umwandlung des Arbeitsplatzes in eine digitale Umgebung wird es entscheidend sein, die Zufriedenheit, Effizienz und das Wachstum der Mitarbeiter zu priorisieren.<\/strong><\/p>\n

Durch neue Arbeitsmuster, welche die Pandemie erforderlichen machte, offenbarte sich deutlich, dass der digitale Arbeitsplatz ein wesentlicher Aspekt der Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t geworden ist. Es ist gleichzeitig eine Chance und eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte im digitalen Arbeitsumfeld, sich auf Technologien zu konzentrieren, die Flexibilit\u00e4t unterst\u00fctzen, Ablenkungen reduzieren und Schulungs- sowie Entwicklungsm\u00f6glichkeiten bieten. Das Ziel ist es, den neuen Schwung in der Verwendung digitaler Arbeitspl\u00e4tze zu nutzen, um die Art wie Menschen arbeiten wirklich zu transformieren.<\/p>\n

Welche sind nun aber die wichtigsten Ma\u00dfnahmen f\u00fcr Digital-Workplace-Manager, um die Mitarbeiter optimal bei der digitalen Transformation zu unterst\u00fctzen?<\/p>\n

F\u00f6rderung von Flexibilit\u00e4t: Mitarbeiterzufriedenheit<\/h2>\n

Einer der von Mitarbeitern am h\u00e4ufigsten genannten Gr\u00fcnde f\u00fcr die Unzufriedenheit am Arbeitsplatz ist eine ungesunde Work-Life-Balance.<\/p>\n

Um die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, ist es ratsam f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte ein am Menschen orientiertes Arbeitsverh\u00e4ltnis zu etablieren. Radikale Flexibilit\u00e4t in den Arbeitszeiten und Auswahlm\u00f6glichkeiten in puncto Technologie bieten hierf\u00fcr eine gute Basis. Die traditionellen B\u00fcrozeiten von 9 bis 5 gelten f\u00fcr den digitalen Arbeitsplatz nicht mehr. Unternehmen k\u00f6nnen diese Chance nutzen, um mehr Flexibilit\u00e4t zu erm\u00f6glichen und so die Bed\u00fcrfnisse ihrer Mitarbeiter st\u00e4rker ber\u00fccksichtigen. Die F\u00f6rderung von Flexibilit\u00e4t, wie z.B. dem Erm\u00f6glichen von Remote-Arbeit oder flexiblen Arbeitszeiten, kann den Mitarbeitern helfen, ihr Arbeits- und Privatleben besser zu organisieren. Dies f\u00fchrt wiederum zu einer h\u00f6heren Jobzufriedenheit und einer geringeren Stressbelastung.<\/p>\n

Dieser menschenzentrierte Ansatz ist in der Tat ausschlaggebend f\u00fcr den Erfolg einer nachhaltigen digitalen Transformation in verschiedensten Unternehmen.<\/p>\n

Die Gartner\u00ae-Studie zeigt, dass Flexibilit\u00e4t tats\u00e4chlich zu hohen Leistungen f\u00fchrt. In einer traditionellen 9-to-5-B\u00fcroorganisation ist der Prozentsatz der Mitarbeiter, die als leistungsstark gelten, um 19 Prozentpunkte niedriger als in Unternehmen, in denen die Mitarbeiter flexibel entscheiden k\u00f6nnen, wann, wo und wie viel sie arbeiten.<\/strong> Gartner\u00ae – 14.09.21, Take these 3 Actions to Make Digital Workplaces Happier, Faster and Smarter, Michael Woodbridge, Adam Preset (\u00dcbersetzung: Laura Simon)<\/em><\/p>\n

GARTNER\u00ae is a registered trademark and service mark of Gartner\u00ae, Inc. and\/or its affiliates in the U.S. and internationally and is used herein with permission. All rights reserved.<\/em><\/p>\n

Die folgende Grafik zeigt die Auswirkungen von Flexibilit\u00e4t auf die Leistungsf\u00e4higkeit der Mitarbeiter.<\/p>\n

\"Mitarbeiter<\/p>\n

Aufbau passender Technologiestrategien: Mitarbeiter-Effizienz<\/h2>\n

Die Rolle der IT in Unternehmen hat sich in den letzten Jahren bedeutend gewandelt. Von einer separaten Einheit mit begrenzter strategischer Bedeutung hat sie sich zum zentralen Antrieb f\u00fcr alle Gesch\u00e4ftsprozesse entwickelt. Als Reaktion auf Ver\u00e4nderungen, die durch die Pandemie deutlich beschleunigt wurden, mussten IT-Abteilungen und die Verantwortlichen f\u00fcr den digitalen Arbeitsplatz schnell reagieren und innerhalb sehr kurzer Zeit neue Technologien und innovative L\u00f6sungen einf\u00fchren. Die Zunahme an Informationen und neuer Technologie hat jedoch zur Informations\u00fcberlastung bei den Mitarbeitern gef\u00fchrt. Obwohl jedes neue Werkzeug f\u00fcr sich betrachtet eine gro\u00dfartige L\u00f6sung sein kann, wird es bei der Kombination aus den zahlreichen, verwendeten Programmen und L\u00f6sungen zu einer weiteren Aufgabe, die es zu bearbeiten gilt. Dargestellt in der folgenden Grafik.<\/p>\n

\"Mitarbeiter<\/p>\n

Die aktuelle Herausforderung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte besteht darin die Mitarbeiter zu entlasten, denn die Masse an Daten und Technologie am Arbeitsplatz kann zu Schwierigkeiten bei der Konzentration und Entscheidungsfindung der Besch\u00e4ftigten f\u00fchren. Um diese Herausforderung anzugehen und Ablenkungen zu reduzieren k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte folgendes tun:<\/p>\n

    \n
  • Best Practices f\u00fcr jede Anwendung kommunizieren<\/li>\n
  • Technologie zur Optimierung der Konzentration<\/li>\n
  • Priorisierung von technologischen Innovationen<\/li>\n<\/ul>\n

    Produktivit\u00e4tsanalysen und Bots, sowie das Vorfiltern von Informationen und die automatische Zuweisung relevanter Inhalte an die entsprechenden Mitarbeiter k\u00f6nnen helfen, Prozesse zu vereinfachen, repetitive Aufgaben zu automatisieren und den Gesamtablauf der Arbeit zu verbessern. Diese Werkzeuge k\u00f6nnen zudem eine bessere Zusammenarbeit f\u00f6rdern und die Produktivit\u00e4t steigern. Dadurch wird wiederum f\u00fcr jeden Angestellten Zeit freigeben, in der Aufgaben erledigt werden k\u00f6nnen, die zu seinen F\u00e4higkeiten passen.<\/p>\n

    Entwicklung neuer F\u00e4higkeiten erm\u00f6glichen: Mitarbeiterwachstum<\/h2>\n

    Angesichts der sich wandelnden Anforderungen am Arbeitsplatz ist es f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte von entscheidender Bedeutung, f\u00fcr eine inklusive Tech-Strategie zu verfolgen, F\u00e4higkeiten durch Community-Building zu f\u00f6rdern und Mitarbeiter durch Anerkennung und Anreize zu motivieren.<\/p>\n

    Einen Work Hub etablieren<\/h3>\n

    Eine zentrale Plattform oder ein System, das verschiedene Produktivit\u00e4tstools integriert, kann Arbeitsprozesse vereinfachen, die Zusammenarbeit verbessern und die Art und Weise wie gearbeitet wird, transformieren. Durch die Zusammenfassung aller erforderlichen Tools in einer einzigen Schnittstelle vereinfacht der Work Hub die Arbeit, indem sie das Wechseln zwischen mehreren Anwendungen reduziert. Dies ist der Schl\u00fcssel zur Steigerung der Effizienz, da es Benutzern erm\u00f6glicht, ihre arbeitsbezogenen Aufgaben, Projekte und Kommunikation in einer zentralen Stelle zu verwalten. Hierdurch f\u00e4llt es leicht den \u00dcberblick zu behalten, dringende Arbeiten zu priorisieren, sich auf die wichtigsten Bereiche zu konzentrieren und seine F\u00e4higkeiten an richtiger Stelle einzubringen.<\/p>\n

    Unterst\u00fctzung der digitalen Kompetenz<\/h3>\n

    Um die digitale Kompetenz aller Benutzer zu erh\u00f6hen, sollte in Erw\u00e4gung gezogen werden, neue Jobrollen wie die der Datenexperten, innovative Prozess-Designer und kritische Denker zu schaffen. F\u00f6rdern Sie die Entwicklung des Teams, indem Sie professionelle Coaching-Angebote, Teamworkshops und Netzwerkveranstaltungen bereitstellen, die innovative Wissenssysteme einf\u00fchren, Flexibilit\u00e4t f\u00f6rdern und Wachstum unterst\u00fctzen.<\/p>\n

    F\u00f6rderung der Mitarbeiterbeteiligung<\/h3>\n

    F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen Wege finden, die Einf\u00fchrung neuer Werkzeuge und Technologien zu f\u00f6rdern. Schaffen Sie Kommunikationswege, \u00fcber die Mitarbeiter von ihren Kollegen, Mentoren und Vorgesetzten Anerkennung erhalten k\u00f6nnen. Beim Erstellen von Gemeinschaften des praktischen Austauschs sollten M\u00f6glichkeiten zur Anerkennung in die Struktur einbezogen werden. Regelm\u00e4\u00dfiges Feedback und W\u00fcrdigung von Erfolgen verbessern die Kommunikation, steigern die Produktivit\u00e4t und f\u00f6rdern die Entscheidungs- und Probleml\u00f6sungsf\u00e4higkeiten. Sich auf das Wachstum und die Entwicklung von Teams und Einzelpersonen zu konzentrieren, motiviert und bef\u00e4higt sie, bessere Ergebnisse zu erzielen und ihrePerspektiven bei der Mitwirkung ihres Kompetenzbereichs innerhalb der Organisation zu erweitern.<\/p>\n

    \"Mitarbeiter<\/p>\n

    Wichtige Schl\u00fcsselfaktoren<\/h2>\n

    F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten Technologien implementieren, die radikale Flexibilit\u00e4t unterst\u00fctzen, Ablenkungen reduzieren, M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Schulungen sowie berufliche Weiterentwicklung bieten und gleichzeitig einen menschenzentrierten Ansatz f\u00fcr die digitale Transformation des Arbeitsplatzes verfolgen. Vorteile einer digitalen Umgebung mit diesem Ansatz sind etwa:<\/p>\n

      \n
    • Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivit\u00e4t und Wachstum<\/li>\n
    • Schl\u00fcssel zur Verbesserung der Gesamtleistung<\/li>\n
    • Sicherstellung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit auf dem Markt<\/li>\n
    • Reduzierung der Fluktuation<\/li>\n
    • Aufmerksamkeit zuk\u00fcnftiger Talente<\/li>\n<\/ul>\n

      Um eine nachhaltige, zukunftssichere Transformationsstrategie zu erreichen muss ein Gleichgewicht zwischen der Einf\u00fchrung der neuesten Technologie, den Tools und der Ber\u00fccksichtigung von Bed\u00fcrfnissen und F\u00e4higkeiten der Nutzer gefunden werden. Dies erfordert eine st\u00e4ndige Aufmerksamkeit und \u00dcberwachung um sicherzustellen, dass die Technologie die Produktivit\u00e4t und das Wachstum des Teams verbessert und nicht beeintr\u00e4chtigt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Die Zukunft der Arbeit ist digital und wird neue Ma\u00dfnahmen erfordern. Wie k\u00f6nnen Mitarbeiter am besten bei diesem Wandel unterst\u00fctzen werden?<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":31146,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[55],"tags":[83],"class_list":["post-32506","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-trends","tag-future-business-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32506","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32506"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32506\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32507,"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32506\/revisions\/32507"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32506"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32506"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32506"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}