{"id":31577,"date":"2018-03-07T14:05:39","date_gmt":"2018-03-07T13:05:39","guid":{"rendered":"https:\/\/2023.oneclick-cloud.com\/blog\/unkategorisiert\/digitalisierung-im-mittelstand\/"},"modified":"2023-08-25T12:21:06","modified_gmt":"2023-08-25T10:21:06","slug":"digitalisierung-im-mittelstand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/one2.sem-webagentur.de\/de\/blog\/trends\/digitalisierung-im-mittelstand\/","title":{"rendered":"Digitalisierung im Mittelstand"},"content":{"rendered":"

[oc_spacer height=“15″]Durch den Digitalen Wandel bricht f\u00fcr Unternehmen ein aufregendes und chancenreiches Zeitalter an. Jedoch sieht laut einer Umfrage der McKinsey Unternehmensberatung nur jeder zweite Unternehmer die Digitalisierung im Mittelstand als Chance an. Wie insbesondere kleinere Unternehmen von der Digitalisierung profitieren und welche Schritte hierf\u00fcr n\u00f6tig sind, lesen Sie hier.<\/p>\n

Pl\u00f6tzlich kommt jemand von au\u00dfen und will unseren Betrieb umkrempeln. K\u00f6nnen wir uns Digitalisierung als kleiner Betrieb \u00fcberhaupt leisten? Viele Unternehmer k\u00f6nnen sich wenig darunter vorstellen, was Digitalisierung f\u00fcr ihren Betrieb bedeutet und digitale L\u00f6sungen klingen in den Ohren vieler Beteiligter noch immer futuristisch und abgehoben \u2013 brauchen wir das alles? Die Antwort lautet: nein, nicht jedes Unternehmen muss die komplette Bandbreite digitaler L\u00f6sungen und Strategien durchlaufen.<\/p>\n

Hilfestellung erlaubt<\/h2>\n

Ein guter Ansatz ist es jedoch, Voraussetzungen und Ziele individuell zu analysieren. Bei dem oft gro\u00dfen Schritt der Digitalisierung muss die Erstellung einer Digitalisierungsstrategie nicht alleine gestemmt werden. Holen Sie sich externe Hilfe und tauschen Sie sich durchaus mit anderen Unternehmen aus, sowohl branchen\u00fcbergreifend, als auch mit potentiellen Konkurrenten. Ein solcher Austausch ist insofern sinnvoll, als viele Mechanismen der Digitalisierung auf fast alle Unternehmen zutreffen. Somit k\u00f6nnen KMUs wertvolle Inspirationen dadurch gewinnen, dass sie mit einem Unternehmen in einer ganz \u00e4hnlichen Ausgangslage wie der ihren (in Bezug auf Mitarbeiterzahl, Lage, Infrastruktur, finanzielle Mittel etc.) in Kontakt treten, das bereits Teilschritte auf dem Weg zum digitalisierten Unternehmen erfolgreich gemeistert hat. Das Durchlaufen von Prozessen der Digitalisierung im Mittelstand zieht viele Vorteile nach sich, wie zahlreiche Positivbeispiele zeigen.<\/p>\n

Der scheinbar banalste Vorteil einer erfolgreichen Digitalisierungsstrategie ist das Fortbestehen des Unternehmens in Anbetracht ver\u00e4nderter Kundenanforderungen und weitreichender Internationalisierung. 4 von 10 Unternehmen haben bereits disruptive Bewegungen durch neue Bewerber in ihrem Marktsegment erlebt, so Michael Reuther, Vorstand bei der Commerzbank. Deshalb gilt es, Gesch\u00e4ftsprozesse und -ideen zu \u00fcberdenken, um flexibler auf ge\u00e4nderte Kundenanforderungen und Marktbedingungen reagieren zu k\u00f6nnen. \u201eDie Frage ist nicht, ob digitalisiert wird, sondern wie und wann\u201c, gibt Dirk Backofen zu bedenken, Leiter Marketing Gesch\u00e4ftskunden der Telekom Deutschland GmbH.<\/p>\n

Digitalisierung im Mittelstand \u2013 drei Erfolgsgeschichten aus der Praxis<\/h2>\n

Durch Digitalisierung k\u00f6nnen Unternehmen mehr Kunden erreichen, leichter und schneller mit ihnen kommunizieren und somit ihren Umsatz steigern. Selbst regionale Kleinstbetriebe k\u00f6nnen durch digitale \u00d6ffnung ganz unerwartete M\u00e4rkte f\u00fcr ihr Produkt erschlie\u00dfen. So verkauft eine fr\u00e4nkische Fleischerei beispielsweise ihre Waren per Onlineshop in die ganze Welt und konnte somit ihren Umsatz um 50% steigern – die Webseite des Familienbetriebes gibt es jetzt auch auf Chinesisch.<\/p>\n

Auch eine geringe Mitarbeiterzahl oder eingeschr\u00e4nkte Ressourcen m\u00fcssen Digitalisierung nicht im Weg stehen: Ein Bremer Logistikunternehmen hat seinen Betrieb durch Open Innovation komplett umgestellt. Mit geringen Ressourcen werden Entwicklungen im eigenen Unternehmen st\u00e4ndig vorangetrieben, Technologie ist ihr omnipr\u00e4sentes Bindeglied zwischen Entwicklungszielen und den Ideen der Mitarbeiter. Jeder, einschlie\u00dflich externer Partner, kann sein Know-how durch digitale Kommunikationsplattformen einbringen und somit das Unternehmen ein St\u00fcck weiter bringen. Heute ist der Logistiker auf f\u00fcnf Kontinenten vertreten.<\/p>\n

Ein Bremer Personalb\u00fcro ist ein klassisches Beispiel f\u00fcr die Verschlankung von Unternehmensprozessen durch Digitalisierung. Alle Daten wurden in die Cloud verlagert, Aktenschr\u00e4nke und Papierstapel sucht man im B\u00fcro nun vergeblich. Auf E-Mails, Anrufe und Meetings wird fast komplett verzichtet, denn in der Cloud sind alle f\u00fcr die t\u00e4gliche Arbeit n\u00f6tigen Dokumente st\u00e4ndig und ortsunabh\u00e4ngig f\u00fcr alle Mitarbeiter, Partner und Kunden verf\u00fcgbar. \u201eDurch die Cloud sparen wir uns sicher die H\u00e4lfte unserer Arbeitszeit\u201c, sch\u00e4tzt der Unternehmensgr\u00fcnder. Kostbare Zeit, die das Unternehmen dann in die Betreuung seiner Mandanten investiert.<\/p>\n

Dem Fachkr\u00e4ftemangel trotzen<\/h2>\n

In Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels k\u00f6nnen auch IT-Infrastrukturen durch das Nutzen von Cloud-Diensten vereinfacht werden. Viele KMUs sparen sich damit sogar komplett eine eigene IT-Abteilung, da in genau dem Ma\u00dfe Dienste bezogen werden, die den eigenen Anforderungen entsprechen und Support bzw. Wartung durch den Anbieter erfolgen. Dies spart sowohl viel Geld, als auch Zeit, die in kleinen Unternehmen mit geringen Mitarbeiterzahlen oft noch kostbarer ist.<\/p>\n

Viele mittelst\u00e4ndische Unternehmen im l\u00e4ndlichen Raum haben Schwierigkeiten, qualifizierte Arbeitnehmer anzulocken, da diese ausschlie\u00dflich in hippen Gro\u00dfstadtvierteln vermutet werden. Doch top-ausgebildete Innovatoren sind essentiell f\u00fcr Fortschritt im Unternehmen. Durch das Anbieten flexibler Arbeitszeitmodelle<\/a> und der Nutzung verschiedener (privater) Mobilger\u00e4te in- und au\u00dferhalb des Firmengel\u00e4ndes, steigern KMUs ihre Attraktivit\u00e4t f\u00fcr Talente enorm. Klingt alles nach viel Aufwand \u2013 ist jedoch durch eine moderne Unternehmenskultur und digitale Arbeitspl\u00e4tze in der Cloud ganz einfach.<\/p>\n

Potenzial der eigenen Mitarbeiter aussch\u00f6pfen<\/h2>\n

Angesichts der Vielzahl von Chancen, sollten Mittelst\u00e4ndler also versuchen, ihre Scheu vor der gro\u00dfen Ver\u00e4nderung Digitalisierung abzulegen. H\u00f6ren Sie, neben Partnern und externen Beratern, auch auf Ihre Mitarbeiter –\u00a0 in fast jedem Unternehmen sind viele im privaten Kontext, beispielsweise durch das Nutzen verschiedenster Online-Dienste, bereits bestens digitalisiert. Dieses Potenzial gilt es unbedingt auszusch\u00f6pfen, auch um herauszufinden, wie dem Team die Arbeit noch angenehmer gestaltet werden kann, schlie\u00dflich kennen die Arbeitnehmer ihre t\u00e4glichen Aufgaben am besten. Halten Sie sich vor Augen: qualifizierte, engagierte und zufriedene Arbeitnehmer sind das h\u00f6chste Gut eines jeden Unternehmens.<\/p>\n

F\u00fcr viele Herausforderungen der Digitalisierung im Mittelstand bietet oneclick\u2122 mit seiner Plattform f\u00fcr die Bereitstellung sowie Verteilung von Softwareanwendungen und Daten<\/a> eine allumfassende L\u00f6sung. Informieren Sie sich n\u00e4her \u00fcber unsere Cloud-L\u00f6sung und vereinbaren Sie einen pers\u00f6nlichen Termin<\/a>, bei dem wir herausfinden, wie Ihnen oneclick\u2122 auf dem Weg zur Digitalisierung helfen kann.<\/p>\n

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Quellen:<\/em><\/p>\n